事業内容

自動車部品・システムとモジュールの設計・開発・生産・販売をしています。
日本においては全従業員の約6％が外国人とグローバルな環境です。

勤務地

群馬県邑楽郡

職務内容

世界最大級の自動車部品サプライヤーである同社において、製品の安定供給とサプライチェーンの最適化を司る「司令塔」をお任せします。単なる管理業務に留まらず、需要予測から生産・在庫・購買までを横断的に統合し、収益性の最大化と顧客満足度の向上を牽引する変革リーダーを募集します。

【部門と商材】
◎同社は4つのディビジョンで構成されています
１）パワー・ディビジョンは、電動化を加速するためにサーマルマネージメント、
快適性、電動パワートレインに関する製品とソリューションの設計、開発、製造
２）ブレイン・ディビジョンは、 ADAS の加速とインテリア・エクスペリエンスの
再創出のための製品とソリューションの設計、開発、製造
３）ライト・ディビジョンは、ライティング・エブリウェアに向けた製品と
ソリューションの設計、開発、製造
４）同社サービス・ディビジョンは、１～３の商材全てのアフターサービス

※本ポジションはパワー・ディビジョンの求人になります

【製品】
・同社で量産している製品
・試作（マイナーチェンジ/アップデート）に関する製品

【仕事内容】
1. 戦略的チームマネジメントと組織開発
・カスタマーサービスおよび調達チーム（約5名）のピープルマネジメント。
・KPI（サービスレベル、在庫回転率、輸送コスト等）の設定と、達成に向けた戦略立案。
・メンバーの育成を通じた、強固なサプライチェーン組織の構築。

2. 統合的S&OP（販売・生産計画）の推進
・月次・週次のS&OP会議をリードし、生産・営業・物流・購買の利害を調整。
・SAPを活用したデータドリブンな意思決定により、リソースの最適化と生産の安定化を実現。
・突発的な需要変動や供給リスクに対する、迅速かつ戦略的なリカバリープランの策定。

3. 顧客価値の最大化と需要マネジメント
・主要顧客（完成車メーカー等）との強固な信頼関係構築と、高精度の需要分析。
・外部物流プラットフォームや最新ITツールの活用による、納入リードタイムの短縮と可視化。

4. 在庫戦略とサプライヤー・コラボレーション
・キャッシュフロー最大化に向けた在庫削減プロジェクトの立案と実行。
・サプライヤーとの物流スキーム（VMI、ミルクラン等）の最適化に向けた交渉と構築。

【このポジションの魅力・やりがい】
グローバルTier1のダイナミズム：世界中の拠点や多様な国籍のステークホルダーと連携し、グローバルスタンダードのSCM構築に携われます。
「変革」を主導する手応え：既存の枠組みに縛られず、SAPの活用深化やプロセス改善を自ら提案・実行できる大きな裁量があります。
経営に近い視界：工場経営の重要指標（在庫・売上・コスト）に直結する役割であり、将来の拠点長やSCMディレクターを目指す上で最良のステップとなります。

【入社後のキャリアパス】
国内拠点のサプライチェーンマネージャー（工場SCM責任者）
リージョン（アジア太平洋）のSCMプロジェクトリーダー
購買やロジスティクス部門のシニアマネジメント職など