開発(アセットマネジメント)特集求人情報

アセットマネジメントにおける開発は、不動産ファンドやREITの投資方針に沿って、物流施設・賃貸住宅・ホテル・オフィスなどの開発プロジェクトを推進し、竣工後に収益を生む資産へ育てる職種です。用地取得後の事業計画、設計・施工会社との調整、投資家やレンダーへの報告までを担い、投資と開発の両面から資産価値をつくるポジションです。

こんなお悩みありませんか?
Do you have any of these concerns?

デベロッパーでの開発経験とファンドの投資実務、どちらも求められてハードルが高そう

考える男性

建築費の高騰や工期の遅れで、事業収支が計画どおりに進まないリスクが大きい

悩む女性

不動産企画やアクイジションとの役割の違いが分かりにくい

悩む男性

開発(アセットマネジメント)ならではの魅力

POINT.01

投資家の資金で、街に残る資産を一からつくり上げられる

AMの開発担当は、ファンドやREITが取得した土地に物流施設・賃貸住宅・ホテルなどを企画・建設し、稼働する資産として完成させる仕事です。用途の選定から竣工、テナントの入居までを見届けられ、自分が関わった建物が投資家に収益をもたらし、街の一部として残る手応えがあります。

POINT.02

開発とファイナンスの両方の視点が身につく

開発型の投資では、建築費や工期の管理に加えて、想定利回り・IRR・借入条件など投資家目線の数字で事業を判断します。設計・施工の実務と、ファンドのストラクチャーや投資家への説明を同時に経験できるため、デベロッパーだけ、ファンドだけでは得にくい複合的な専門性が磨かれます。

POINT.03

アクイジション・ファンドマネジメントへとキャリアが広がる

開発案件をやり遂げた経験は、アクイジション(物件取得)、ファンドマネジメント、デベロッパーの事業企画、外資系不動産投資会社の開発部門など、不動産投資の中核となるポジションへのキャリアにつながります。物流施設や賃貸住宅など開発型投資の対象は幅広く、実務経験者が求められる場面は多くあります。

開発(アセットマネジメント)の求人例

転職サービスの流れ

6 STEPS TO A SUCCESSFUL CAREER MOVE

  • STEP.01

    無料転職相談

    「無料転職相談」必須項目を入力の上、ご登録をお願いいたします。また、ご登録は、履歴書や職務経歴書を添付できます。

  • STEP.02

    コンサルタントの面談

    各専門分野に精通した担当コンサルタントがこれまでのご経験やご希望をじっくり伺い、最適なキャリアプランを一緒に考えます。目先の成功だけでなく、中長期的な視点でサポートいたします。また、転職希望者一人に対して、数名のキャリアコンサルタントと面談をしていただくことがございます。面談時間は、約1~1.5時間程度です。

  • STEP.03

    求人紹介

    アージス ジャパンでは企業担当とキャリアコンサルタントを兼任しているため、ダイレクトな求人情報をご紹介可能です。職務内容はもちろんのこと、採用の背景や配属部門の組織構成、通年採用か急募案件なのか、求める人物像の確認、中途採用者が活躍しているか、書面にはないアナログな求人情報をご提供致します。

  • STEP.04

    書類添削/面接対策

    転職希望者の今までの経験や強みを最大限にアピールし、より効果的な応募書類の書き方をアドバイス致します。また、面接が初めての方や面接が不安な方へは、事前に模擬面接を実施しております。

  • STEP.05

    企業への応募/企業との面接

    転職希望者の意思を最終的に確かめた上で、その方の人柄や転職理由、今後の希望、当該求人に活かすことのできる経験をクローズアップして、担当コンサルタントが企業に推薦致します。面接日時の設定、面接に向けての準備(企業情報の収集、予想される面接内容や質問事項)などのアドバイスを致します。

  • STEP.06

    内定/入社

    内定までのサポートはもちろん入社日、条件・待遇の交渉等は担当コンサルタントにお任せ下さい。円満退社のための退職手続きのアドバイスもいたします。転職先への入社後も定期的にフォローいたします。何かお困りのことがございましたら、アージスジャパンへご相談下さい。

求人紹介から面接対策まで
丁寧にサポートいたします。

無料転職サポートを受ける

開発(アセットマネジメント)に必要なスキル

POINT.01

開発プロジェクトの推進とコスト・工程の管理力

設計事務所、ゼネコン、PM・CM会社など多くの関係者をまとめ、予算・工程・品質を管理しながらプロジェクトを竣工まで導く力が求められます。建築費の変動や許認可の遅れといったリスクを早めに察知し、代替案を示して意思決定につなげる推進力が評価されます。

POINT.02

事業収支の策定と投資判断に必要な数字を扱う力

土地代・建築費・賃料・稼働率・売却想定価格などをもとに事業収支を組み、IRRや利回りで投資の妥当性を示す力が不可欠です。前提条件が変わったときに収支を更新し、投資委員会やレンダーに根拠を持って説明できることが、開発を前に進める条件になります。

POINT.03

ファンド・REITの仕組みと関連法規の知識

SPCやGK-TKなどのファンドストラクチャー、REITの運用ルール、宅地建物取引業法・金融商品取引法、建築基準法・都市計画法など、投資と開発の両方にかかわる制度を理解していることが重要です。宅地建物取引士や不動産証券化協会認定マスターなどの資格は、知識の裏付けとして評価されやすくなります。