ゲームプロデューサー特集求人情報

ゲームプロデューサーは、ゲームタイトルの企画立案から開発管理・予算管理・マーケティングまでを統括し、プロジェクト全体の成功に責任を持つ職種です。クリエイティブビジョンとビジネス戦略を融合させ、ヒットタイトルを生み出すリーダーです。

こんなお悩みありませんか?
Do you have any of these concerns?

開発チームとビジネス側の板挟みになりやすい

考える男性

売上目標と作品のクオリティの両立が難しい

悩む女性

責任範囲が広くすべてに目が行き届かない

悩む男性

ゲームプロデューサーならではの魅力

POINT.01

ゲームタイトルの「生みの親」として全権を持てる

ゲームプロデューサーは、企画の立ち上げから開発チームの編成、予算確保、マーケティング戦略まで、タイトル全体を統括する「ゲームの生みの親」です。自分の判断がタイトルの命運を左右するスケールの大きさと、リリース後の市場の反応を受け取る手応えは格別です。

POINT.02

クリエイティブとビジネスの両方を極められるポジション

プロデューサーは、ゲームの面白さ(クリエイティブ)と収益性(ビジネス)の両方を追求する仕事です。KPIの設計、マネタイズ戦略、ユーザー分析などのビジネススキルと、世界観やゲームデザインへの理解を同時に鍛えられる唯一無二のポジションです。

POINT.03

スタジオヘッド・事業責任者へのキャリアが拓ける

ゲームプロデューサーの経験は、スタジオマネージャー、事業部長、IP(知的財産)ビジネスの責任者など、ゲーム業界の経営層へのキャリアに直結します。外資系パブリッシャーでは、グローバルタイトルのプロデュースを任されるケースもあります。

ゲームプロデューサーの求人例

転職サービスの流れ

6 STEPS TO A SUCCESSFUL CAREER MOVE

  • STEP.01

    無料転職相談

    「無料転職相談」必須項目を入力の上、ご登録をお願いいたします。また、ご登録は、履歴書や職務経歴書を添付できます。

  • STEP.02

    コンサルタントの面談

    各専門分野に精通した担当コンサルタントがこれまでのご経験やご希望をじっくり伺い、最適なキャリアプランを一緒に考えます。目先の成功だけでなく、中長期的な視点でサポートいたします。また、転職希望者一人に対して、数名のキャリアコンサルタントと面談をしていただくことがございます。面談時間は、約1~1.5時間程度です。

  • STEP.03

    求人紹介

    アージス ジャパンでは企業担当とキャリアコンサルタントを兼任しているため、ダイレクトな求人情報をご紹介可能です。職務内容はもちろんのこと、採用の背景や配属部門の組織構成、通年採用か急募案件なのか、求める人物像の確認、中途採用者が活躍しているか、書面にはないアナログな求人情報をご提供致します。

  • STEP.04

    書類添削/面接対策

    転職希望者の今までの経験や強みを最大限にアピールし、より効果的な応募書類の書き方をアドバイス致します。また、面接が初めての方や面接が不安な方へは、事前に模擬面接を実施しております。

  • STEP.05

    企業への応募/企業との面接

    転職希望者の意思を最終的に確かめた上で、その方の人柄や転職理由、今後の希望、当該求人に活かすことのできる経験をクローズアップして、担当コンサルタントが企業に推薦致します。面接日時の設定、面接に向けての準備(企業情報の収集、予想される面接内容や質問事項)などのアドバイスを致します。

  • STEP.06

    内定/入社

    内定までのサポートはもちろん入社日、条件・待遇の交渉等は担当コンサルタントにお任せ下さい。円満退社のための退職手続きのアドバイスもいたします。転職先への入社後も定期的にフォローいたします。何かお困りのことがございましたら、アージスジャパンへご相談下さい。

求人紹介から面接対策まで
丁寧にサポートいたします。

無料転職サポートを受ける

ゲームプロデューサーに必要なスキル

POINT.01

ゲーム企画と市場分析に基づくプロダクト戦略力

プロデューサーには、市場トレンド・競合タイトル・ターゲットユーザーの分析に基づいて、勝てるゲームコンセプトを立案する力が求められます。ジャンル選定、マネタイズモデル、プラットフォーム戦略を含むプロダクト全体のビジョンを描く構想力が成功の起点です。

POINT.02

開発チームの統括と予算・スケジュール管理力

プランナー、デザイナー、エンジニア、サウンドなど数十〜数百人の開発チームを統括し、マイルストーンに沿ってプロジェクトを進行させるマネジメント力が不可欠です。予算管理、リソース配分、リスク管理を同時にこなし、品質と納期を両立させる推進力が評価されます。

POINT.03

KPI運用とライブオペレーション戦略力

特にモバイル・オンラインゲームでは、DAU、ARPU、リテンション率、LTVなどのKPIを継続的にモニタリングし、イベント企画やアップデート施策を打つライブオペレーション力が求められます。リリース後のデータドリブンな運用が、タイトルの長期的な収益を左右します。