
事業企画は、新規事業の立ち上げや既存事業の成長戦略を描き、実行まで推進するポジションです。市場分析・事業計画策定・収益モデル設計を通じて、経営の中枢で企業の未来をつくるダイナミックな職種です。
企画は好きだが数字やファイナンスに苦手意識がある
社内の合意形成が難しくプロジェクトが進まない
経営企画・営業企画との違いが分からず転職先を選びにくい
POINT.01
事業企画は、市場の変化を捉え、新たな事業の種を見つけて育てるクリエイティブな仕事です。自分が描いた事業計画が承認され、チームが組成され、実際にビジネスとして立ち上がっていく過程は、他の職種では得られない達成感があります。
POINT.02
事業企画は経営層に対して事業戦略を提案する立場にあり、会社の方向性に直接影響を与えることができます。経営視点で物事を考える習慣が自然と身につき、将来的な経営幹部への道が拓けるポジションです。
POINT.03
事業企画では、マーケティング・営業・財務・開発など、事業に関わる全ての機能を横断的に見渡します。ビジネス全体の構造を深く理解する経験は、コンサルティングやPEなど次のキャリアステップにも大きな武器になります。
POINT.01
事業企画では、市場機会を定量的に評価し、ビジネスモデルや収益構造を具体的な計画に落とし込む力が不可欠です。P&L設計やROI分析、シナリオプランニングなど、ファイナンスの基礎力が企画の説得力を大きく左右します。
POINT.02
事業企画では、膨大な情報の中から事業機会を見出す仮説思考力が求められます。3C分析やSWOT、TAM/SAM/SOMなどのフレームワークを活用し、データに基づいた仮説を構築・検証するプロセスが成果を生みます。
POINT.03
事業企画は、経営層の承認を得て、関連部門を巻き込みながらプロジェクトを前に進める推進力が不可欠です。説得力あるプレゼンテーション、利害調整、進捗管理を一気通貫で担えることが、企画を実現に導く鍵となります。