
プロダクトマネージャー(PM)は、製品やサービスの企画からリリースまでを統括する役割です。市場分析・開発ディレクション・戦略立案を担い、ビジネスの中心で価値を創出します。
チームの意見を
まとめるのが難しい
市場データを
どう判断すべきか迷う
責任範囲が広く
プレッシャーを感じる
POINT.01
企画からリリースまで一貫して関わり、製品の方向性に大きな影響を与えられるのが魅力。自分の意思決定がプロダクトを形づくる責任と達成感を味わえます。
POINT.02
市場調査、要件定義、プロジェクト推進など多様な業務に携わるため、戦略的思考と現場の調整力の両軸が鍛えられます。ビジネス全体を見る力が身につく点も特徴です。
POINT.03
事業戦略や収益モデルに深く関わるため、経営視点が身につきます。会社の方向性を左右するプロダクトの成功に貢献できる、影響力のあるポジションです。
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POINT.01
市場データやユーザー行動を分析し、プロダクトの方向性を定める力が求められます。根拠ある意思決定がプロジェクト成功の鍵となります。
POINT.02
エンジニア、デザイナー、営業など、多職種をつなぎプロジェクトを推進します。意見の違いを吸収しながら方向性を合わせる能力が不可欠です。
POINT.03
仮説を立て、データを使って検証し、改善につなげる力が求められます。複雑な課題を分解し、前に進める問題解決力がPMの核となります。