営業支援(セールスオペレーション)特集求人情報

営業支援(セールスオペレーション)は、営業組織の業務効率化・CRM管理・データ分析・プロセス最適化を通じて、営業チームが売ることに集中できる環境をつくる職種です。営業組織の「裏方の司令塔」として、チーム全体の生産性と成果を最大化するポジションです。

こんなお悩みありませんか?
Do you have any of these concerns?

営業の裏方で目立たず評価されにくい

考える男性

営業支援とセールスアナリストの違いが分かりにくい

悩む女性

営業経験がなくても営業支援として活躍できるか不安

悩む男性

営業支援(セールスオペレーション)ならではの魅力

POINT.01

営業組織全体の生産性を仕組みで変えるインパクト

営業支援は、個人の営業力ではなく、仕組みと環境の改善で営業組織全体の成果を向上させる仕事です。CRMの導入・最適化、営業プロセスの標準化、データ分析基盤の構築など、自分がつくった仕組みでチーム全体の数字が動く手応えは、非常に大きなやりがいです。

POINT.02

SaaS・テック企業を中心にセールスオペレーションの需要が急拡大

THE MODEL型の営業組織が普及する中、セールスオペレーションの専門職としての地位は急速に確立されています。特にSaaS企業や外資系テック企業では、営業オペレーションを専門に担うチームが設置され、高い報酬水準でのポジションが増えています。

POINT.03

営業企画・FP&A・RevOpsへの多彩なキャリアパス

営業支援の経験は、営業企画、FP&A、RevOps(Revenue Operations)、マーケティングオペレーション、カスタマーサクセスオペレーションなど、オペレーション領域の上位ポジションへのキャリアに直結します。データを軸にした組織最適化のスキルは、業界を問わず高く評価されます。

営業支援(セールスオペレーション)の求人例

転職サービスの流れ

6 STEPS TO A SUCCESSFUL CAREER MOVE

  • STEP.01

    無料転職相談

    「無料転職相談」必須項目を入力の上、ご登録をお願いいたします。また、ご登録は、履歴書や職務経歴書を添付できます。

  • STEP.02

    コンサルタントの面談

    各専門分野に精通した担当コンサルタントがこれまでのご経験やご希望をじっくり伺い、最適なキャリアプランを一緒に考えます。目先の成功だけでなく、中長期的な視点でサポートいたします。また、転職希望者一人に対して、数名のキャリアコンサルタントと面談をしていただくことがございます。面談時間は、約1~1.5時間程度です。

  • STEP.03

    求人紹介

    アージス ジャパンでは企業担当とキャリアコンサルタントを兼任しているため、ダイレクトな求人情報をご紹介可能です。職務内容はもちろんのこと、採用の背景や配属部門の組織構成、通年採用か急募案件なのか、求める人物像の確認、中途採用者が活躍しているか、書面にはないアナログな求人情報をご提供致します。

  • STEP.04

    書類添削/面接対策

    転職希望者の今までの経験や強みを最大限にアピールし、より効果的な応募書類の書き方をアドバイス致します。また、面接が初めての方や面接が不安な方へは、事前に模擬面接を実施しております。

  • STEP.05

    企業への応募/企業との面接

    転職希望者の意思を最終的に確かめた上で、その方の人柄や転職理由、今後の希望、当該求人に活かすことのできる経験をクローズアップして、担当コンサルタントが企業に推薦致します。面接日時の設定、面接に向けての準備(企業情報の収集、予想される面接内容や質問事項)などのアドバイスを致します。

  • STEP.06

    内定/入社

    内定までのサポートはもちろん入社日、条件・待遇の交渉等は担当コンサルタントにお任せ下さい。円満退社のための退職手続きのアドバイスもいたします。転職先への入社後も定期的にフォローいたします。何かお困りのことがございましたら、アージスジャパンへご相談下さい。

求人紹介から面接対策まで
丁寧にサポートいたします。

無料転職サポートを受ける

営業支援(セールスオペレーション)に必要なスキル

POINT.01

CRM管理と営業プロセスの設計・運用力

営業支援には、Salesforce、HubSpotなどのCRMを適切に設計・運用し、営業パイプラインの可視化、リード管理、商談ステージの定義など、営業プロセスを仕組み化する力が求められます。CRMの設定・カスタマイズから運用ルールの策定まで一貫して担えることが評価されます。

POINT.02

営業データの分析とレポーティング力

売上実績、パイプライン、受注率、リードタイム、営業活動量などのKPIを分析し、営業チームと経営層に対してアクショナブルなインサイトを提供する力が不可欠です。Tableau、Power BIなどのBIツールを使いこなし、定例レポートの自動化と改善提案ができることが重要です。

POINT.03

営業ツールの導入・運用と業務効率化推進力

CRMだけでなく、MAツール、電子契約、営業資料管理、名刺管理など、営業活動を支える各種ツールの選定・導入・運用を推進する力が求められます。営業チームの業務負荷を減らし、売上に直結する活動に集中できる環境を整備する業務効率化の推進力が、営業支援の真価です。